PLANEJAMENTO DE CARREIRA

Introdução

Para se destacar em um mercado cada vez mais competitivo, é necessário apresentar competência e habilidades que vão além daquelas esperadas pela organizações. O perfil de profissional procurado atualmente no mercado deve apresentar um diferencial que promova a mudança e o desenvolvimento econômico. Esse novo profissional deve ter a capacidade de inovar continuamente, trazendo idéias que revolucionem a maneira de administrar e as decisões que trarão o suceso para organização . O perfil do profissional procurando atualmente no mercado deve apresentar um diferencial que promova a mudança e o desenvolvimento econômico. Esse perfil é facilmente identificado nos empreendedores que se encontram nas organizações.
As corporações perceberam que é preciso inovar sempre, para que seus colaboradores sintam-se motivados e atendam as necessidades do negócio. A transformação do trabalho humano em atividade criativa tem sido alvo do pensamento moderno de muitos autores que trabalham a motivação com estratégica em contexto da criatividade e tecnologia que produzem resultado.

Desenvolvimento ou estratégia de inovação em organização. A eficácia na gestão da inovação requer múltiplas atividades para monitorar e interpretar corretamente a dinâmica no ambiente, selecionar o conjunto de ameaças. Oportunidades a que a organização devem responder, planejar os meios para dar as respostas corretas e implementar adequadamente as mudanças requeridas. Essas atividades exigem recursos, financeiros, materiais, aumentando os custos operacionais que nem sempre é fácil equacionar, tanto em organizações privadas, devido a diminuição nas margens de lucro decorrente do nível de competição hoje existente como em organização públicas devido a diminuição de capacidade de investimento do estado.
A inovação é a implantação de um novo produto , é essencial que o gestor tenham uma empatia profunda para constituir relações benefícas tanto com alta