Pitching
1) Introdução: as pessoas tem que ter uma ideia clara do que sua empresa faz (1 página)
a. Uma breve história da empresa (quando foi fundada, principais acontecimentos)
b. Defina a empresa, produto ou serviço em uma sentença (Elevator Pitch)
c. Resuma a proposta de valor e o mercado alvo
d. Qual é o elemento que diferencia sua empresa das demais?
e. Resumidamente, qual é a tração conquistada? (# clientes, faturamento, assinantes, etc) Tração é critico! Mostre que você é ágil e faz as coisas acontecerem.
2) Equipe: as pessoas tem que achar a equipe empolgante, energética, perfeita para executar o plano. Porque vocês e não outros? (1 página)
a. Quais são as experiências da equipe e porque elas (as experiências) são relevantes para a empresa. Empresas aonde trabalharam. Educação. Foque nas experiências mais relevantes e não um CV inteiro
iv. Vocês são visionários ou mercenários?
b. Saiba explicar o papel de cada um e como cada um contribuirá para a execução do plano
3) Oportunidade: qual o problema grande que sua empresa vai resolver e a vantagem para ele? Um problema claro + um grande mercado = uma excelente oportunidade (2 a 5 páginas)
a. Qual é a dor que as pessoas sentem? Conte uma estória sobre a dor que seu público sente. Identifique e crie personas do seu público. Quem é? Como é? Conte como é o dia na vida do seu cliente
b. Porque isso é um problema? Como esse problema é endereçado atualmente? Quais são as tendências que afligem essa dor? Porque essa dor tem que ser sanada agora? Porque ninguém ainda sanou essa dor ou desejo? Conte a evolução desse segmento, como o problema evoluiu, como as soluções evoluíram.
c. Qual o tamanho da oportunidade? É grande, enorme? Explique como você chega nesse número. Saiba o que é mercado total, mercado endereçável e mercado acessível. Demonstre suas contas: x clientes, consumem y vezes ao ano, pagando $ por