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EDNA RODRIGUES – RA 1005767
WELSON VITÓRIA DE LIMA – RA 1006392

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

UNIP INTERATIVA – UNIVERSIDADE PAULISTA
DEZEMBRO / 2010
EDNA RODRIGUES – RA 1005767
WELSON VITÓRIA DE LIMA – RA 1006392

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

UNIP INTERATIVA – UNIVERSIDADE PAULISTA
DEZEMBRO / 2010

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------ -4
1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL --------------------------------------------- 6
2 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS ----------------------------- ---8
3 ECONOMIA DE MERCADO ----------------------------------------------------- 10
4 APLICAÇÕES DA MATEMÁTICA ---------------------------------------------12
5 CONCLUSÃO ------------------------------------------------------------------------13
6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS --------------------------------------------14
7 ORGANOGRAMA -------------------------------------------------------------------15

INTRODUÇÃO

A administração dos recursos disponíveis durante o ciclo operacional de uma empresa é de suma importância para que se alcance as metas e objetivos estabelecidos pelo planejamento da empresa. Haja vista que os recursos que se encontram a disposição do empreendimento proposto são limitados, exauríveis, o que na acepção econômica do termo, entende-se por escassez, ou seja os recursos a serem utilizados na empresa no desenvolvimento de sua atividade fim, ou acessórias, são escassos, dessa forma a boa gestão destes recursos é que vão garantir o cumprimento das metas pactuadas e plena realização do planejamento previamente estabelecido. Planejamento e gestão são as palavras que norteiam o bom desempenho de uma empresa ou qualquer outro tipo de organização, tanto com fins econômicos ou não. Ao estabelecer normas, procedimentos para controlar e gerenciar a forma de produção, estocagem, distribuição, comercialização,