PIM VI Oficial

UNIVERSIDADE PAULISTA
BRUNO PACIELLO SOBRINHO – RA 1445444

PROJETO INTERMULTIDISCIPLINAR VI
People – Formação Completa

PORTO REAL-RJ
2015
BRUNO PACIELLO SOBRINHO – RA 1445444
PROJETO INTERMULTIDISCIPLINAR VI
People – Formação Completa

Trabalho apresentado ao curso de Gestão em Marketing para fins de obtenção de grau na disciplina PIM VI da Universidade Paulista - UNIP

PORTO REAL-RJ
2015

RESUMO

ABSTRACT

SUMÁRIO
SUMARIO EXECUTIVO:

Um dos primeiros passos para quem quer empreender é montar um plano de negócio. A tarefa pode parecer difícil, mas hoje existem várias ferramentas para auxiliar o empreendedor iniciante. Livros e softwares são alguns exemplos que não demandam muito investimento.
Para desenvolver um plano de negócios é importante entender o que essa ferramenta de gestão significa. O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio ou unidade empresarial.
Vamos entender o que são Idéias x Oportunidades:
As idéias surgem da inspiração do futuro empreendedor ou diversas outras fontes externas. Podem surgir muitas idéias de negócio, porém nem todas são oportunidades.
Então, chances, são opiniões que foram consideradas criteriosamente. Para que uma idéia se transforme numa oportunidade é sucinto fazer um bom trabalho de procurar elementos sobre os consumidores, os concorrentes, os fornecedores, os procedimentos tributários e trabalhistas, as licenças necessárias, entre outros. Colocar tudo isso no papel, num plano de negócio e averiguar os dígitos, tais como: quanto o negócio vai render de lucros, em quanto tempo o investimento será pago, quanto o empreendedor poderá tirar de salário (pró-labore). Algumas pessoas superestimam as vendas iniciais, fazem despesas demais e se