PIM 1 - SUPERMERCADO TODODIA
Esse projeto possibilita a visão crítica e integrada de conhecimentos, buscando a constante inovação, criatividade, adaptação e identificação de oportunidades e alternativas na gestão de organizações, permitindo o desenvolvimento de competências a partir de aprendizagem pessoal, procurando estabelecer a ambientação da aprendizagem, estimulando a resolução de problemas organizacionais, capacitando e ampliando as alternativas para gestão e melhoria das práticas organizacionais. A intenção geral desse trabalho foi de avaliar os aspectos relevantes da empresa relacionadas às disciplinas estudadas no curso. Foram buscadas informações técnicas no site da empresa e outras questões foram respondidas com a minha experiência em tais assuntos, já que trabalhei na empresa como Auxiliar Administrativa e pude obter conhecimento em diversas áreas.
1.1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização
1.1.1- Denominação e forma de constituição
Denominação: Lojas TodoDia
Forma de Constituição: Walmart Brasil – Supermercado Bompreço Bahia – Lojas TodoDia.
1.1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização
Fundada em 2006 tendo a sua primeira loja em Pernambuco, o TodoDia tem como posicionamento de mercado priorizar a otimização de custos, repassando essa economia para o consumidor final. Sendo assim, as lojas TodoDia alcançam um diferencial de preços em relação ao praticado pela concorrência.
1.1.3- Natureza e ramo de atuação
Há mais de sete anos no mercado com foco em alimentos e itens de higiene e limpeza, as lojas do TodoDia incluem açougue, padaria, hortifruti, utilidades domésticas, farmácia e serviços financeiros que facilitam o dia a dia do cliente. Além das tradicionais seções como mercearia, laticínios, açougue, padaria, congelados, perfumaria, limpeza, o supermercado conta com produtos de bazar, utilidades domésticas e eletroeletrônicos.
1.1.4 – Informações