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1 - Remuneração é sempre em data certa ou existem envolvimentos com dividas da empresa com os membros da empresa?
É muito comum ver empresas em que a pessoa usa o dinheiro da empresa para pagar contas da escola, despesas de casa, entre outras coisas assim comprometendo o salário dos funcionários.
O presente artigo tem por objetivo demonstrar que as organizações são compostas por pessoas e assim como as pessoas precisam das organizações para crescer, as organizações precisam das pessoas para atingir suas metas. Diante desta perspectiva, as organizações buscam meios que atraia e mantenha talentos humanos. Existem muitas formas para isso, porém uma delas, a qual será abordada neste trabalho, é a de elaborar um plano de cargos, carreiras e salários, que vise reconhecer as diferenças entre os cargos que compõem a estrutura organizacional, estabeleça níveis salariais adequados com a realidade da empresa e a de mercado e que motive o colaborador a crescer. (Marcilene Guariente, Danielle Borsa, Juliano Ciebre dos Santos, Carreira; salários; valorização; crescimento profissional. Revista Narativa Capa > v. 1, n. 1 (2012) > Guariente)
Fonte: dados coletados pelo autor.
Resposta
Frequência
% a - Sim existe Parcialmente
10
33% b - Não
5
17% c - Sim
5
17% d - Essencial
10
33%
Total
30
100%
A maioria do grupo de trabalhadores respondeu que sim existem parcialmente e outro grupo com a mesma quantidade de participantes respondeu que Essencial como aceitando a forma que é a remuneração da empresa.
2 - Existe uma proposta que tenha objetivo de crescimento? Nas empresas familiares os donos tem grande ambição em crescimento rápido em alguns casos e traçado uma proposta onde conste objetivo daquela organização e como dever ser executado, em outros casos por falta de experiência os gestões administra e cria estes objetivos mas não e repassado, apenas verbalmente.
Lodi (1987) enumera três medidas que poderiam ser adotadas. A primeira diz respeito à