PESQUISA SOBRE MODELO GECON
Guilherme Henrique Costa da Silva**
Mariana Regina Menezes de Souza Lins*
RESUMO
O GECON é um modelo gerencial diz respeito ao processo de planejamento, execução e controle operacional das atividades, estruturado a partir da missão da empresa, de suas crenças e valores, da sua filosofia administrativa e de um processo de planejamento estratégico.
Ele compreendebasicamente os seguintes elementos integrados: um modelo de gestãoempresarial, um sistema de gestão empresarial, um modelo de decisão,mensuração e informação do resultado econômico, apoiados por um sistema deinformações para avaliação econômico-financeira.
Palavras-Chave: GECON, Gestão e Planejamento.
____________________
* Graduando em Ciências Contábeis UFRN.
** Mestre em Ciências Contábeis e Professor da UFRN.
1. INTRODUÇÃO
Cada dia mais o mercado se mostra mais competitivo frente a modernização das empresas, e todos os dias surgem tecnologias e modelos de gestão que fazem com que essas mudanças ocorram com mais facilidade, fazendo com que as empresas atinjam seu grau máximo de eficiência e eficácia em um período curto de tempo.
Segundo ARANTES (1994, p. 23) as entidades têm a responsabilidade de produzircoisas que sejam de valor para a sociedade, e queportanto contribuam para o crescimentosocial. O homem autoriza às organizações que façam por eles, de maneira mais produtiva,o que antes faziam sozinhos para sobreviver e progredir.
.
Por isso é preciso que haja um sistema gerencial de contabilidade que seja capaz de além de detectar situações financeiras de impostos e informativos financeiros, seja capaz de sentir as necessidades produtivas e as melhores decisões que melhorem o processo de produção.
2. REFERENCIAL TEÓRICO
2.1 História
O modelo de gestão econômica começou a ser pensado no fim da década de 70 pelo professor Armando Catelli , diante da necessidade que se