Resumo do texto abc versus gecon

Universidade Federal da Bahia
Faculdade de Ciências Contábeis
Disciplina: Introdução à Controladoria
Prof: Dr. Ronaldo Pesente

Resumo Crítico de ABM versus GECON: uma Análise Comparativa, por Giselle Baraúna*.
Luiz Carlos Miranda é Ph.D Program In Agribusiness, na University of Illinois (1997).É Professor Titular do Departamento de Ciências Contábeis da UFPE. Dedica-se ao estudo de Custos, Contabilidade Gerencial, Contabilidade Financeira, Contabilidade de Custos, Indicadores de desempenho gerencial, Medição de Desempenho Organizacional, Supply Chain Management, Controladoria.
Cláudio de Araújo Wanderley é Doutor em Management Accounting pela University of Sheffield, US, Inglaterra (2010), é Mestre em Engenharia de Produção pela UFPE (2002), e teve como Orientador o Professor Luiz Carlos Miranda. Atua principalmente nos seguintes temas: medição de desempenho, indicador de desempenho, abc, balanced scorecard e controladoria. Juliana matos de Meira é Doutora em Management pela University of Sheffield, US, Inglaterra (2011), é Mestre em Ciências Contábeis pela UNB (2002), e teve como Orientador o Professor Luiz Carlos Miranda. Dedica-se ao estudo nos seguintes temas: indicadores de desempenho, supply chain management, avaliação de performance, ABC e Balanced Scorecard.
O Artigo ABM versus GECOM: uma Análise Comparativa é um dos destaques da vasta publicação dos autores. Foi publicado na Revista de Administração Contemporânea, Rio de Janeiro, v. 7, n.2, p. 93-114, 2003. Este artigo recebeu menção honrosa no XXV ENANPAD (Encontro Nacional da Associação Nacional de Pós- graduação e Pesquisa em Administração). O artigo propõe um estudo comparativo entre os modelos de Gestão Baseada em Atividades (ABM) e o Sistema de Informação de Gestão Econômica (GECON). A obra foi organizada em quatro momentos, os quais foram bem escritos e contextualizados, contendo exemplos que facilitam aproximação do leitor com o tema.
No primeiro momento, na “Introdução”, os autores