Pesquisa de clima

2004/EQUAL/A3/AD/216 Parceria Acção 3: Animar, Cáritas Portuguesa, Comissão para a Cidadania e Igualdade de Género, Instituto António Sérgio do Sector Cooperativo, Instituto da Segurança Social

Guião de Aprendizagem
Curso: “Gestão de Recursos Humanos”
Objectivos Pretende-se no final da acção de formação que os/as formandos/as possam criar saberes e competências com vista a possibilitar o desenvolvimento de climas de trabalho propícios à melhoria da competitividade das organizações, através da valorização dos/as colaboradores/as e do desenvolvimento do empreendedorismo. Em face destes objectivos definiram-se, ainda os seguintes objectivos específicos e operacionais: a) Aprender a tirar partido dos aspectos internos e externos que condicionam o comportamento das pessoas na organização, em linha com a teoria da Estratégia Baseada nos Recursos e da Teoria do Capital Humano. Conhecer as principais práticas de Gestão de Recursos Humanos (GRH) e a conciliar os seus propósitos tácticos e estratégicos, tendo atenção especial a possíveis contradições entre estas e as que mais correntemente se encontram nas organizações portuguesas. Elaborar um pequeníssimo projecto de desenvolvimento de uma das 8 dimensões da GRH, após breve pesquisa adequada à situação da GRH na sua organização concreta, e enviar esse projecto para toda a turma, para que, na sua totalidade, possa cobrir o conjunto das dimensões estudadas por cada indivíduo ou grupo de formandos/as.

b)

c)

Modelo Pedagógico

O modelo adoptado privilegia a comunicação essencialmente assíncrona (fórum de discussão) e o trabalho colaborativo, com recurso a actividades diversificadas de reflexão e partilha conjunta. A aprendizagem está apoiada por um sistema de tutoria activa, em que o/a tutor/a assume a responsabilidade de moderação e feedback assim como a síntese necessária nas diferentes actividades propostas.

Metodologia

A metodologia que suporta este curso designa-se por Three-learning, e consiste em