Pesquisa de campo

Método da Escala Gráfica
O método da escala gráfica para avaliação de desempenho profissional é o mais utilizado dentro das instituições organizacionais.
Apesar de parecer ser uma técnica simplificada sua aplicação demanda muitos cuidados, com a finalidade de tentar o máximo possível reduzir ou excluir o pré-julgamento e a subjetividade do avaliador que podem interferir nesse processo de avaliação. Para aplicar o método da escala gráfica é utilizado um formulário composto por linhas e colunas.
No qual as colunas representam os vários graus dos fatores avaliados e as linhas a avaliação de desempenho os fatores que devem ser analisados, e eles são escolhidos com a finalidade de definir quais as competências e habilidades que devem ser avaliadas.
Cada fator deve ser definido de uma maneira clara e objetiva para que não haja interpretações incorretas.
Principais Vantagens
-Proporcionar as pessoas que estão avaliando os funcionários uma ferramenta de avaliação bem simples e fácil de entender;
-Oferecer ao avaliador uma visão global e integrada dos fatores a serem analisados, ou seja do padrão de comportamento de cada funcionário no desempenho de suas funções e o que a empresa espera de cada um deles;
- É um método que por ser bem fácil, dá pouco trabalho para ao avaliador registrar suas observações.
Principais Desvantagens
-O avaliador não tem muita flexibilidade que tem de se ajustar ao método e não as padrões comportamentais do empregado como seria o mais adequado;
-Essa técnica está sujeita a interpretações subjetivas por parte doa avaliador que pode generalizar o que foi avaliado para todos os subordinados, pois cada pessoa interpreta a situações dentro da empresa a partir de uma ótica pessoal, que está sujeita a interferências de ordem emocional;
-Esse método apresenta a tendência de fazer com que os resultados obtidos sejam uma mera rotina avaliativa, além disso necessita de operações matemáticas e estatísticas para corrigir as possíveis distorções