Perfil de um líder
1- Possua capacidade de motivar – Motivar é causar motivos. É despertar algo que não estava presente no primeiro pensamento da pessoa, mas que por uma ação externa venha a fazer parte de suas necessidades ou vontades internas.
2- Possua capacidade de negócios – Notemos que não necessariamente fazer uma transação comercial, mas referimo-nos à habilidade persuasiva, sabendo ceder e impor-se, num processo de conseguir acordos.
3- Possua e exerça a autoconfiança – Orgulho, vaidade e prepotência são elementos desprezáveis e desprezíveis em um líder. Mas a autoconfiança não se faz sinônimo de nenhum desses vícios, ela é a mola que ordena, de dentro para fora, uma ação consciente da capacidade de executar as tarefas atribuídas, por competência e formação.
4- Possua participação social – Viver em sociedade é uma arte. Participar da vida social é uma virtude, das mais difíceis e das mais nobres. O líder verdadeiro se inclui, tem iniciativa e participa ativamente das decisões de das implicações de cada uma delas ao seu redor.
5- Possua poder oratório – Ter boas idéias, mas não saber comunicá-las é recuar no momento da ação. Saber falar e convencer, ter capacidade de usar as palavras em público para se fazer entender e convencer é requisito fundamental do líder.
6- Possua capacidade de ação e afirmação – Agir. Muito me fascina a história dos generais e reis da antiguidade, quando não ficavam aquartelados dando ordens de suas mesas, mas comandavam seus exércitos e estavam à frente da batalha. O líder verdadeiro afirma aquilo que é capaz de fazer e está pronto para arregaçar as mangas a hora que for necessário.
7- Possua poder de influência – Andar cabisbaixo e ter uma postura e fala que “entra por um ouvido e sai pelo outro” não podem ser características inerentes a quem desenvolve a liderança. Quem está a frente precisa ser impactante, convencer as pessoas de suas idéias e do investimento nelas. Óbvio que não pode ser um ditador e aproveitar-se