pequenas e medias empresas
1.0 Introdução
Na nova conjuntura económica mundial, nota-se que muitas empresas vêm tendo dificuldades para gerir seus empreendimentos, sendo estas situações remanescentes de problemas internos das empresas, concorrentes vizinhos ou qualquer advindo da situação económica actual. É notável que a macroeconomia influi muito na continuidade de qualquer entidade, mas não se pode colocá-la como única, e sim, deve-se buscar as demais causas para o fracasso empresarial que estão vivendo muitas das empresas instaladas em nosso país. Alguns dos motivos provocam a descontinuidade das empresas. Muitas empresas têm dificuldades em identificar a situação económico-financeira da sua empresa, o que dificulta o processo de tomada de decisão no curto prazo. Portanto é necessário identificar sua capacidade de solvência, analisar seus resultados e ter pessoal capacitado para identificação dos problemas existentes. É muito importante que se tenha pessoal capacitado á analisar as demonstrações financeiras, bem como todos os dados e informações fornecidas pela contabilidade e demais departamentos da empresa, para que se possa identificar eventuais problemas de gestão financeira e então fornecer subsídios que auxiliem na tomada de decisão futura e imediata da empresa. O analista deve usar uma linguagem descomplicada, utilizando-se gráficos e demais artifícios para facilitar o entendimento de conclusões mas complexas. Segundo MATARAZZO (1998,pg.19), “os relatórios de análise devem ser elaborados como se fossem dirigidos a leigos, ainda que não o sejam, isto é, sua linguagem deve ser inteligível por qualquer dirigente de nível médio de empresa, gerente de bancos ou de crédito”.Sabe-se que análise é importante para investidores, credores, accionistas, bancos governamentais, mas não menos será para a gerência, apenas o enfoque será diferente, isto é, além de informar a evolução e o posicionamento relativo de vários grupos de contas ela deve servir como um “painel