PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

Elaboração do Plano de Negócio, para o desenvolvimento das Micro e Pequenas Empresas.
O plano de negocio é um roteiro que deve ser seguido, ele é individual e pode ser elaborado por todas as empresas, independente dos seguimentos de mercado. Ele pode ser aplicado tanto em uma empresa iniciante quanto em organização já existente, partindo de uma idéia central, o plano deve levantar fraquezas e vantagens da concorrência.
Antes mesmo de elaborar um plano de negócios, é importante pesquisar e conhecer sobre o empreendimento a que se pretende gerir. Perseverança e determinação são pilares na busca de informações, a fim de que o empreendedor não desista no meio do caminho.
Muitas empresas ainda fecham suas portas por não entenderem a importância real de plano de negocio. De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), cerca de 31% das companhias encerram suas atividades no primeiro ano de funcionamento, chegando a 60% até o quinto ano.
Os pontos fundamentais de um plano de negócios são:
• Determinar a área de atuação;
• Formatar a idéia central de produtos e/ou serviços oferecidos;
• Saber qual é o público-alvo;
• Conhecer a concorrência;
• Ter consciência do posicionamento no mercado;
• Planejar o crescimento da empresa dentro de um determinado período;
• Contabilizar volume e perspectiva de investimento no negocio;
• Definir colaboradores e fornecedores.

Enquanto o empreendedor não consegue estruturar a implantação do negócio no papel, a execução não deve ser realizada. Neste processo é preciso definir viabilidades financeiras e técnicas, enxergar potenciais de crescimento e de barreiras, e principalmente analisar o impacto dos riscos através de elaboração de cenários. Com a economia aquecida, atualmente o mercado brasileiro é mais carente de bons planos de negócios do que de capital. O dinheiro não é mais empecilho, e muitas empresas não sobrevivem por não aplicarem seus planos durante a vida útil da organização.