Paschoalotto

Supervisão:

Tipos de Equipe

- Equipes Operacionais: São formadas por diferentes membros de diferentes funções, por exemplo: Manutenção, qualidade, tecnologia, produção, etc.
São equipes que envolvem todas as competências e habilidades necessárias para uma determinada atividade.

- Equipes Abertas: Equipes formadas apenas para atingir determinados objetivos. Um exemplo disso são as forças tarefas utilizadas em várias empresas. Quando o objetivo é cumprido, a equipe é desfeita.

- Células de Produção: As células são responsáveis por dar suporte quando existe mais de uma setor operacional para determinada atividade. Embora divididos, estes setores são coordenados por um mesmo líder.

Trabalho em Equipe – Fatores de Desempenho

• Assessoria: Informação, análise de situações e tomada de decisões.
• Inovação: Criação e desenvolvimento de novas técnicas.
• Promoção: Identificar e explorar oportunidades. Reconhecer talentos e capacitá-los.
• Desenvolvimento: Planejamento de ações que atendam as necessidades dos clientes e usuários.
• Organização: Definir objetivos de maneira clara para que todos compreendam, e ao mesmo tempo introduzir regras que serão seguidas para que ele seja atingido com qualidade.
• Produção: Conclusão e entrega do trabalho/produto de maneira eficiente e dentro dos prazos estabelecidos.
• Inspeção: Análises do financeiro, avaliação da qualidade de produtos, segurança, etc.
• Manutenção: Revisão e manutenção dos processos. Caso existam erros, devem ser corrigidos.
• Ligação: Intermediar os interesses da coordenação e do nível operacional para que tudo seja feito de maneira organizada, atendendo as exigências e expectativas.

Trabalho em Equipe:

O maior desafio de um Supervisor é sem dúvida nenhuma saber lidar com os diferentes tipos de pessoas e experiências profissionais dentro de um setor de produção.
Ele deve ter conhecimento prático e sensibilidade para reconhecer talentos e destaques entre os funcionários de