Participa O De Cargos E Sal Rios Na Cultura E Clima Organizacional
A importância do salário da organização destaca com um dos fatores motivacionais essenciais para se alcançar a satisfação dos funcionários, que possuem percepção sobre o que é pago na empresa e o que é proporcionado no mercado.
Taylor seguiu a crença de que dinheiro é o maior incentivo a motivação, onde a maior parte dos trabalhadores procura o emprego em que se tenha uma perspectiva melhor sobre remuneração, pouco se importando com o tipo de trabalho ou responsabilidades, as pessoas influenciam-se principalmente por recompensas econômicas e materiais. Vroom (1997) destaca que a motivação de cada indivíduo depende de suas necessidades particulares. Alguns indivíduos acham mais atraentes as recompensas materiais outros preferem as sociais. Isto não significa que não queiram receber mais pelo trabalho executado, mas tais incentivos acabam adquirindo importância de acordo com a idade, ambições e necessidades.
A função da remuneração no clima organizacional, entre outros objetivos é de manter o funcionário, porém mesmo recebendo um salário muito bom, após um certo tempo as pessoas o vêem como sendo comum e logo sentem-se insatisfeitas com ele novamente, as pessoas tem uma percepção melhor sobre salário quando percebem a remuneração que está sendo paga sobre sua mesma função em outros locais, contentando-se por mais tempo com o que recebem.
A participação dos cargos e salários na cultura e clima organizacional tem como referência na pirâmide de maslow como sendo uma necessidade básica dos colaboradores sobre alimentação, moradia e segurança, e atuam como algo que previna a insatisfação. BERGAMINI (1997) demonstra que a satisfação com o salário é uma função de quanto se recebe com quanto se percebe que os outros recebem, ou seja, trata-se de uma medida comparativa, fruto da percepção daquilo que se acredita que deveria receber.
Referencias
VROOM, V. H. Gestão de pessoas, não de pessoal. Rio de