Parte Amanda

FORÇAS:

- Recurso Financeiro abundante.
- Economia de escala
- Poucas empresas iguais na cidade.
- Localização privilegiada - Qualidade no atendimento - Fácil acesso - Serviço diferenciado

FRAQUEZAS:

- Longo tempo de retorno
- Falta de orientação estratégica.
- Recursos Financeiros Limitados.
- Custo alto da matéria prima.
- Imagem de mercado fraca.
- Pouca habilidade no marketing.

OPORTUNIDADES:

- Rápido crescimento no mercado.
- Mudanças nos métodos de distribuição.
-Nova tecnologia.
- Abertura do mercado externo.
- Diversificar o serviço
- Criar uma franquia - Expansão para outros supermercados da rede Imperatriz.
AMEAÇAS:

- Novos entrantes – Forte concorrência
- Dependência do movimento de pessoas do supermercado
- Introdução de novos produtos substitutivos.
- Mudanças nas necessidades de gasto do consumidor.

A quadro mostra os pontos fortes da empresa que serão muito bem explorados pela empresa, já os pontos fracos controláveis serão focados, com o objetivo de minimizá-los para obter uma maior sinergia de todos os pontos da empresa, desta forma só tende a melhorar os resultados da empresa.

“ plano de negócio é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio. Rosa (2007)

Principais pontos do plano de negócios: O negócio a ser implantado é uma Pet Shop. Como o nome já diz - pet em inglês significa pequeno animal e shop área de compra - é destinado à área de compras para pequenos animais ou animais de estimação. Este segmento atende às necessidades de alimentação, embelezamento e consultas veterinárias, este último fator é preponderante para classificação jurídica quanto à Pet Shop e não Clínica Veterinária, pois estas devem possuir áreas cirúrgicas além de consultórios veterinários. A localização é um fator chave para o