Paralelo

A teoria das relações humanas dentro da assessoria consiste em motivar e promover o reconhecimento social nos trabalhos grupais. Existem algumas classificações como: Conhecimento, Valorização, Interpessoais, Intragrupais, Intergrupais, Afetivas, Consigo Mesmo, Com os Outros, Diretas, Ativas, Intelectuais, Indiretas, Pessoais, Contra-Pessoais, Informais, Formais, Horizontais, Verticais, Simpáticas, Categóricas, de Dominação, de Nivelamento, de Subordinação. Elas se enquadram dependendo da área onde o profissional atua.
A teoria em si vem para melhorar o bom relacionamento no convívio entre patrões e empregados, e entre os próprios empregados, a assessoria se completa pois ela vem para melhorar num todo o funcionamento, para que não haja perda de nenhum dos fatores. Na busca o foco é nos grupos e na inter-relação para obter um bom resultado.
Com a assessoria podemos s como realmente são as coisas, por ex.: que o incentivo econômico não era suficiente para motivar o trabalhador, que iluminação ou temperatura em certos limites não atrapalha a produção e não se causa um grande impacto.
Mais também ha necessidades que foi desenvolvida por Abraham H. Maslow, “que segundo ele o homem é motivado por necessidades organizacionais dada se como um comportamento típico. Porem MCGregor resumiu em 5 tipos: Necessidade Fisiológica, Necessidade de Segurança, Necessidades Sociais, Necessidades do Ego e Necessidades de Auto-Realização. Que basicamente deve ser integrada na assessoria pois todas essas necessidades se enquadram na dificuldade que a empresa consiste em resolver para ter um bom desempenho profissional e “emocional” que interfere na vida de todos. E pode ser representada como uma escada.

Necessidades de Auto-Realização
Necessidades do Ego
Necessidades Sociais
Necessidades de Segurança
Necessidades Fisiológicas

Busca-se conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e estudar a formação de grupos. A partir dai começa-se a pensar na participação dos