Os sentidos do trabalho e as condições humanas nas organizações
Arivaldo Ferreira Brito
Os Sentidos do Trabalho e as Condições Humanas nas Organizações
Parte 5: Apresentação sobre Tempos de Trabalho e Não-Trabalho
Orientador: Prof. Jair Nascimento Santos, PhD
Arivaldo Ferreira Brito
RESUMO
Este estudo nasceu da apresentação e discussão do seminário da disciplina de Gestão de Recursos Humanos cujo tema: Os Sentidos do Trabalho e as Condições Humanas nas Organizações – buscou evidenciar a história do trabalho, conceitos e concepções sob a luz de diversos autores. O seminário foi dividido com outros integrantes, dos quais, cada um buscou enriquecer a discussão com conteúdos a respeito da evolução histórica do trabalho, condições do trabalho, comportamento organizacional, formação da mão-de-obra, empregabilidade, entre outros assuntos. Este resumo irá focar uma reflexão sobre a relação dos tempos de dedicação ao trabalho e as dificuldades hoje encontradas pelos executivos em equilibrar os momentos de não-trabalho, ou seja, suas relações afetivas, o lazer, como também o convívio social com outras pessoas. Como forma de buscar um equilíbrio destas relações, algumas organizações tem buscado junto à área de Gestão de Pessoas novos mecanismos de melhorar a satisfação e motivação dos executivos e funcionários das organizações modernas, com flexibilização de horários, controles de produtividade diferenciados, ambientes de trabalho com estruturas de lazer. Ainda que se levantem questionamentos, algumas organizações têm conseguido bons resultados e como exemplo, este resumo cita o case do Google, empresa pela qual foi eleita como a melhor empresa para se trabalhar nos últimos anos.
Palavras-Chaves: Tempos de Trabalho, Não-Trabalho, Executivos, Lazer.
INTRODUÇÃO Ao longo de toda a história da humanidade tem se observado a importância do trabalho na vida das pessoas, o trabalho tem contribuído para a formação do caráter do ser humano,