Chester barnard- as funçoes do executivo

Chester Barnard – As Funções do Executivo
CESÁRIO MANUEL REIS VIDEIRA1
12 de Dezembro de 2011
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EN – Escola Naval
Base Naval do Alfeite, 2810 001 Almada [e-mail] Resumo: Este artigo aborda resumidamente a teoria da autoridade, desenvolvida por Chester Barnard, bem como as funções do gestor, tratadas na sua obra, As Funções do Executivo. Tratam-se de ensinamentos que se contrapõem completamente à Teoria Clássica. Examina também as organizações como sistemas cooperativos, antecipando-se ao surgimento da Teoria Comportamental, que teve o seu expoente máximo em Herbert Simon.
Palavras-Chave: Chester Barnard, executivo, organizações informais, autoridade, comunicação, sistemas cooperativos, relações humanas.

C

I. INTRODUÇÃO

II.

HESTER BARNARD (1886-1961) nasceu em
1886, na Nova Inglaterra, nos Estados Unidos, com um curso incompleto de economia em Harvard, passou quarenta anos da sua vida como executivo em tempo integral da Bell Telephone Co. Inspirado nas obras de
Follett e Elton Mayo, escreveu sobre as funções do executivo e analisou logicamente a estrutura e a aplicação de conceitos sociológicos na administração.
Um pensador e precursor da Escola das Relações
Humanas, juntamente com Mary Follett, foi um dos primeiros a estudar os processos de tomada de decisão, o tipo de relações entre as organizações formais e informais e o papel e as funções do executivo, propondo um conjunto de soluções ao administrador para maximizar o desempenho da comunicação na organização informal.
O movimento das relações humanas, que ganhou visibilidade no final dos anos vinte do século passado, converge em torno da importância de considerar os processos sociais e de grupo das organizações, substituindo a concepção, até aí dominante, das organizações enquanto máquinas [4].
Para compreender o comportamento dos indivíduos na organização, a Teoria Clássica baseava a sua análise nos postos de trabalho e respectivas funções, discriminando as tarefa. Porém, para a Teoria das