orçamento

Livro administração e orçamentaria (JOSE WLADIMIR FREITAS DA FONSECA)

Introdução
Se fossemos fazer um comparativo entre as empresa bem sucedidas e as mal sucedidas, teramos como um dos fatores importantes o orçamento operacional.
Diversas epresas que já atuam no mercado ou novas na área utilizam o orçamento operacional, pois jamais se utilizará um novo produto sem o plano de ação de um orçamento.
Um orçamento operacional vai além de prever quantidades e preços de um produto para certo período no futuro.
Pretendemos mostrar algumas etapas que se ultizam em um orçamento operacional.
ORÇAMENTO OPERACIONAL

Orçamento operacional define-se como umas das partes de extrema importância em um plano global, pois coleta informações atuais e há quantifica podendo prever em um determinado período de tempo futuro.
Tratando-se de um orçamento operacional entende-se como todo o mercado fabril de um produto que esta inserido em um projeto. Em outras palavras trata-se de quantificar o que será primordial para o processo daquele produto ser bem sucedido em certo período futuro.

Se baseando em orçamento operacional do autor Jose Wladmir Freitas de Fonsceca , percebemos que um orçamento operacionais são feito através de algumas etapas, sendo elas:
1 Orçamento de receitas
2 Orçamento de Produção (em unidade)
3 Orçamento de custo de materiais diretos e orçamento de custo de compras direto
4 Orçamento de mão de obra direta
5 Orçamento de custo indireto de fabricação
6 Orçamento de estoques finais
7 Orçamento de custo produtos vendidos (CPV) (esta etapa é mais importante a medida em que leva m consideração as etapas 3, 4, 5 e 6)
8 Orçamento do custo não relacionado com a fabricação (despesas)
9 A demostração dos resultados orçados.

Porem o que se mais ultiliza é Orçamento de receitas onde sera o que mostraremos a seguir

ORÇAMENTO DE RECEITAS
Este é o orçamento em que se determinar a receita bruta que se quer com os produtos elaborados.