orçamento

O orçamento é um instrumento administrativo usado para planejamento e controle que da ênfase a planos futuros que variam de acordo com necessidade do usuário. O orçamento antigamente era considerado um artifício para limitar despesas, a abordagem mais moderna considera o processo de elaboração do orçamento um método para melhorar as operações da empresa. Ele requer a determinação de um padrão de desempenho, esse padrão precisa de um conhecimento realista das atividades exercidas pela empresa, baseado em uma compreensão perfeita e numa análise cuidadosa das suas operações.
Quando o orçamento é elaborado antecipadamente ao período de tempo a ser coberto, existira tempo para estudar a lucratividade dos produtos, determinar quais os vários métodos de produção será mais econômico, mostrara como deve ser realizado o esforço de venda para obtenção de certo volume de vendas, estudar as relações entre preços e o mercado, bem como dar grande atenção aos outros problemas as empresa.
O período de tempo a ser abrangido pelo orçamento pode depender da empresa, todavia existem duas regras gerais para nos auxiliar. Uma delas que o período não deve exceder o tempo para quais as previsões podem ser feitas, uma vez que pouco se ganha com tantos detalhes sobre um plano cujas expectativas de tornar-se realidade são muitos remotas, as vantagens que se pode tirar desse detalhamento e de se trabalhar com previsões passíveis e possíveis de ocorrer com grande probabilidade e pequenos desvios, outros fatores que afetam esse período de tempo são disponibilidade de dados reais para a previsão do volume de vendas ou de atividades, o caráter da concorrência, a estabilidade econômica e a própria estabilidade política. O orçamento pode ser utilizado por um período de tempo mais longo, pois tem vantagem de levantar problemas de procedimentos e de estratégia geral da empresa, indicando onde e quando as diretrizes da empresa devem ser modificadas.
Ao chegar ao final do processo serão obtidas as