gerenciamento de qualidade de projetos

1 INTRODUÇÃO

A NBR 10.006 define projeto como sendo um “processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término. Empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”.
Já no PMBOK, que é um guia de orientação de profissionais sobre o conhecimento em gerenciamento de projetos, elaborado pelo PMI (Project Management Institute), que aborda as boas práticas já sedimentadas e cujo qual está embasado a elaboração deste trabalho, desprendemos a definição de que projeto é “um empreendimento temporário, com objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único”.
Embasados de teorias, apresentamos o nosso projeto.

2 JUSTIFICATIVA Os atuais padrões de beleza geraram uma lacuna no mercado de roupas, que de certa forma ignorou o público “gordinho” por estar fora do padrão, assim, criando mercado e incentivando o aparecimento de lojas especializadas em roupas grandes como a XXXXXXXXXX. Trabalharemos com numerações que vão do número 46 ao 60 para mulheres e 46 ao 70 para homens, incluindo além de roupas, a moda íntima, moda praia e acessórios. Fazendo total diferença na vida destas pessoas. Disponibilizaremos aos nossos clientes uma loja ampla, confortável e com profissionais qualificados, e claro, com ampla variedade de produtos, visto que este é uma das principais dificuldades para este mercado.
Os índices de obesidade no Brasil chegaram a patamares nunca vistos antes, atingindo metade da população. Segundo a revista online Exame.com, cerca de 40% dos maranhenses se insere neste quadro, e é proporcional a este dado a dificuldade de se encontrar roupas para esta parcela da população. É em cima desta nova característica do Brasil que entraremos no mundo empresarial.

3 OBJETIVO DO PROJETO

O projeto deve ser implantado em 6 meses, utilizando até R$82.000,00 (oitenta e dois mil reais). Diante