Orçamento Empresarial

Matriz de atividade individual*
Rodada: Trabalho 1
Atividade: Atividade Individual
Título:
Alunos: Tatiana Soares, Bianca Esteves,Marcelo Rangel, Mauricio Loiola, Antônio Carlos.
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma:Turma 19
Introdução
A área de Recursos Humanos visa sempre o desenvolvimento do capital humano da empresa, culminando em maior nível de eficiência, eficácia e, consequentemente, lucratividade. Sendo assim, a importância de toda área de RH pode ser resumida em: contribuir para que a organização atinja sua missão, qualquer que seja.

Política e estratégia inicialmente adotadas
Inicialmente, dividimos a equipe para definir o papel de cada e um presidente responsável.
Toda diretoria será remunerada,a decisão será tomada junto ao Presidente, pois salários muito altos podem impactar o resultado final da empresa.
Não é permitido redução nas remunerações salariais, incluindo os salários de Diretores e Presidente.
A empresa pode decidir sobre diversos benefícios para os trabalhadores, tais como: aumento percentual do salário;redução da jornada de trabalho;participação no lucro líquido anual;adicional de mão-de-obra por peça em hora extra e assistência médica e odontológica.

Adequação das práticas à estratégia da empresa
Somos uma empresa que produz e vende apenas um tipo de carro, e estamos inseridos em um mercado bem competitivo. Traçamos como estratégica que os salários da Diretoria e Presidente serão de $200000MGM cada.
Percentual de Participação nos Lucros - 5%
Assistência Médica e Odontológica e Auxílios Diversos - $25000MGM, por trimestre.
NO período 4, os salários da Diretoria e Presidente, sofreram um aumento de 10%,de $200000 para $220000MGM.

Principais desafios encontrados pela equipe

Principais conquistas da empresa

Principais controles implantados

Situação atual da empresa

Caminho a ser seguido pela empresa no próximo ano
O caminho a ser seguido pela Diretoria de RH é ter funcionários, Diretorias