organizações como máquinas
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As máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentaram nossas habilidades produtivas.As máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentaram nossas habilidades produtivas.
Moldaram quase todos os aspectos de nossas vidas
Durante a Revolução Industrial na Europa e América do Norte os conceitos de Organização se tornam mecanizados.
Durante a Revolução Industrial na Europa e América do Norte os conceitos de Organização se tornam mecanizados.
Adaptação das empresas às exigências das máquinas.
Necessidade de planejamento e controle no trabalho.
Aumento da eficiência, reduzindo a liberdade de ação dos trabalhadores.
Aumento de técnicas para disciplinar os trabalhadores.
Max Weber - sociólogo alemão observou os paralelos entre a mecanização da indústria e a proliferação de formas burocráticas de organização.
Max Weber - sociólogo alemão observou os paralelos entre a mecanização da indústria e a proliferação de formas burocráticas de organização.
Também preocupou-se com as conseqüências sociais da proliferação da burocracia.
Automatização de processos.
Automatização de processos.
Ganho de tempo
Maior especialização
Competição entre empregados
Redução de custos a longo prazo
Moldamos nosso mundo em consonância com princípios mecânicos.
Moldamos nosso mundo em consonância com princípios mecânicos.
Empresas planejadas e operadas como se fossem máquinas são mais burocráticas.
Funcionário visto como “acessório”.
Organizações planejadas e operadas como se fossem máquinas são chamadas de burocracias.
Organizações planejadas e operadas como se fossem máquinas são chamadas de burocracias.
Organização como máquina funciona de maneira rotinizada, eficiente, confiável e previsível.
Frederico, o Grande, da Prússia (reinou de 1740 a 1786) reduziu seus soldados a autômatos, introduziu uniformes, soldados rasos (facilmente substituíveis quando necessário), uso de equipamentos