Organização pessoas e mercado

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 Etapa 1 4
2.1Proposta 1 4
2.1.1 SUGESTÃO 1 - SALÃO DE ESTÉTICA E BELEZA 4
2.1.2 SUGESTÃO 2 – KITS PARA ANIVERSÁRIO 4
2.1.3 SUGESTÃO 3 – VENDA PELA INTERNET E REDES SOCIAIS 4
2.2 Proposta 2 5
2.2.1 Resposta: 5
3 Etapa 2 6
3.1 Proposta 1. 6
3.1.1 Resposta: 6
3.2 Proposta 2. 7
3.2.1 Resposta: 7
4 Etapa 3 8
4.1 Proposta 1. 8
4.1.1 Resposta: 8
5 Etapa 4 12
5.1 Proposta 1. 12
5.1.1 Resposta: 12
5.2 Proposta 1. 12
5.2.1 Resposta: 12 INTRODUÇÃO

Como pode se lido no texto o empresário Deusmar de Queirós, teve sua inspiração para montar a rede de farmácia pague menos a partir das drugstores americanas onde o principio de funcionamento era baseado no fato de vender remédios mais baratos e obter um lucro maior em outros produtos. Assim ele já adquiriu um grande número de clientes e para continuar aumentando a freguesia e a sua rede “desenvolveu’ as farmácias 24 horas com portas abertas. Mais tarde passou a colocar os produtos de higiene ao alcance do cliente, e assim mais uma vez inovando para acabar com a concorrência.

Etapa 1

1 Proposta 1

Ficou claro na reportagem que a empresa sempre buscou inovar para se diferenciar dos concorrentes. Essa inovação ocorreu, principalmente, na operação das lojas, como por exemplo, na abertura da loja 24 horas com as portas abertas, a colocação das gôndolas com produtos de higiene no meio da farmácia e a oferta de vários serviços aos clientes. Outro ponto que ficou evidente, tanto na reportagem como na entrevista, é o fato de que a empresa está buscando formas de enfrentar a concorrência que a qualquer momento pode surgir de forma agressiva. Baseado nisso, que outras inovações na gestão das lojas você sugere para a empresa continuar a