Organização industrial

1493 palavras 6 páginas
Organização Industrial – Parte B 1) Produtividade (introdução) - Menor volume de mão de obra; - Maior Produção; - Maior valor de venda. Produção máxima =Métodos bem elaborados + tempos 2) Produção e Produtividade - Produção: É aquilo que e produz

MP

A

B

C

D

PA

MP – Matéria Prima PA – Produto acabado (Objetivo da produção) [A ; D] – Postos de Trabalho Produção é o conjunto das atividades ligadas aos Recursos Produtivos da empresa, ou seja, as operações ligadas às máquinas, manipulação de materiais e ao trabalho físico. As atividades indiretas ou auxiliares da produção, como desenho dos produtos, planejamento e inspeção de peças incluem-se neste conceito. Grosso modo, pode-se definir produção como sendo aquilo que se produz, ou seja, aquilo que é considerado como objetivo da empresa. A) Material Peças, componentes, unidades montadas, bens de uma forma geral. B) Não Material Projetos, planos, serviços de um modo geral. C) Recursos Produtivos Máquinas, mão-de-obra, equipamentos, instalações, etc. D) Máquina É tudo que manufatura algo (que transforma o resto em equipamento). E) Administração É a organização dos recursos produtivos para que os objetivos sejam atingidos de forma eficiente. F) Posto de Trabalho Local definido para realização de uma atividade específica. Neste local deverão estar todos os recursos produtivos necessários para realização das tarefas designadas, tais como ferramentas, materiais, máquinas, equipamentos, instalações, etc. Tudo deve estar de fácil alcance e manuseio aos operadores. O posto de trabalho deve ser projetado visando a economia de movimentos (uso dos movimentos de forma racional, adequada), mãos e braços trabalhando juntos e com 1 Resumo geral – Organização Industrial – Parte B

movimentos simétricos. Trabalho cadenciado e respeitando a zona ótima de trabalho – Ergonomia. Deve-se observar a altura do posto de trabalho, a disposição adequada das ferramentas deixando-as sempre em ordem e em fácil alcance e

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