Organização do trabalho

CCAE – Centro de Ciências Aplicadas e Educação – Universidade Federal da Paraíba
Hyago de B. Correia² e Edivaldo B. dos S. Jr.¹ ²
(edivaldo.junior, hyago.correia,)@dce.ufpb.br

A Nova Organização - Trabalho Flexível e Temporário, Diversidade da Mão de obra e Remuneração Flexível.

SUMÁRIO

I..................................................Introdução

II...................................Trabalho flexível e temporário

III....................................Diversidade da mão-de-obra

IV.........................................Remuneração flexível

VI.................................................Conclusão

I – INTRODUÇÃO

À medida que o futuro se aproxima, as fronteiras geográficas se desvanecem e a globalização se materializa, constatamos que o mundo dos negócios se encontra, também ele, em profunda transformação.

A complexidade, velocidade e magnitude dessas alterações configuram um mercado global cujas exigentes Procuras dificilmente poderão ser satisfeitas por empresas que atuem de acordo com modelos de organização tradicionais assentes em soluções verticalmente integradas. Ou seja, o tempo em que a Ford tinha as terras onde pastavam as suas ovelhas, das quais se tirava lã para incorporar nos bancos dos seus automóveis, ou o tempo em que a IBM produzia os “chips” que integrava nos seus computadores nas quais as suas aplicações informáticas “corriam” em sistemas operativos, por si desenvolvidos, e eram posteriormente comercializados pelas suas redes de distribuição, é algo que já faz parte da história empresarial.

Com efeito, assistimos hoje à emergência de um novo modelo organizacional assente em soluções dirigidas aos clientes e horizontalmente integradas (o tão falado Business-to Business) que se encontram a provocar uma drástica redução dos preços e um maior poder do cliente.

Um exemplo deste novo modelo é-nos proporcionado pela indústria informática (vide figura) em que a IBM, que dominava o mercado informático na década de