Organização do Trabalho
Organização da Empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Estrutura Organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.
O termo “Organização” frequentemente tem sido empregado como sinônimo de arrumação, ordenação, eficiência, porém, em nosso objetivo ORGANIZAÇÃO deve ser entendida não apenas como o quadro estrutural de cargos definidos por:
•respectivos títulos;
•atribuições básicas;
•responsabilidades;
•relações formais;
•nível de autoridade; e
•aspectos culturais
Nestes termos, podemos definir como função básica de ORGANIZAÇÃO, o estudo cuidadoso da estrutura organizacional da empresa para que esta seja bem definida e possa atender as necessidades reais e os objetivos estabelecidos de forma integrada com a organização informal e as estratégias estabelecidas na empresa.
1.3 ORGANIZAÇÃO - Atividades de OSM
•Projetar a criação, união ou eliminação de unidades, bem como acompanhar a respectiva execução;
•Descrever e definir o objetivo e as funções de cada uma das unidades empresariais;
•Divulgar, nos níveis competentes, os trabalhos desenvolvidos em OSM;
•Implantar e acompanhar in loco os trabalhos desenvolvidos por OSM;
•Elaborar, emitir e divulgar as normas, regulamentos e manuais necessários;
•Estudar os ciclos organizacionais;
•Analisar as alternativas de ação para promover a maturidade organizacional;
•Avaliar impactos ou desgastes provenientes das ações e dos ciclos; e
•Estruturar as formas e necessidades de treinamento de pessoal visando o desenvolvimento.
- Sistema é um conjunto de atividades interligadas de forma que todas estejam em uma relação direta, de maneira a possibilitar que determinados objetivos sejam alcançados”
2.1 Objetivos do estudo de Sistemas na Empresa
•Identificar todos