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BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO - LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 2° SEMESTRE – TURMA BADMCAS2NA
Camila Rodrigues do Carmo
Dirceu Caramaschi
Jaime Castro Brito
Marcelo Coffani Pereira
Rafael Guibur Varani
Vitor Secanechia Vinuesa
Projeto Interativo II:
Diagnóstico da Organização
São Paulo
2009
Camila Rodrigues do Carmo
Dirceu Caramaschi
Jaime Castro Brito
Marcelo Coffani Pereira
Rafael Guibur Varani
Vitor Secanechia Vinuesa
Projeto Interativo II:
Diagnóstico da Organização
São Paulo
2009
SUMÁRIO
1 Empreendedorismo e Empreendedorismo Social 4
1.1 O que é Empreendedorismo Social? 4
2 Breve Histórico da Organização 5
3 Perfil de Atuação 9
4 Levantamento da Demanda Inicial da Organização 10
5 Público Atendido 10
6 StakeHolders 11
7 Missão, Visão, Valores e Objetivos 11
8 Produtos e serviços oferecidos, projetos desenvolvidos 11
9 Estilo de Liderança 13
10 Recursos Humanos 14
11 Estrutura Organizacional 15
11.1 Organograma 17
12 Ferramentas e Processos de Gestão 18
13 Marketing e Comunicação 18
14 Potenciais Financiadores 19
15 Oportunidades e Ameaças 20
16 Pontos Fortes e Pontos Fracos 21
17 Plano de Ação 22
18 Introdução do Plano de Ação a Curto Prazo 23
18.1 Remodelamento do Site 24
18.2 Redistribuição da Estrutura Física do Instituto 25
18.3 Reestruturação do Marketing com a Qualificação da Mídia Impressa 26
18.4 Modernização do Bazar 27
19 Introdução do Plano de Ação a Médio Prazo 29
20 Cronograma de Implantação 30
21 Resultados Esperados 3o
22 Bibliografia 32
1. Empreendedorismo e Empreendedorismo Social
1.1 O que é Empreendedorismo Social?
(Adaptado do The Meaning of Social Entrepreneurship by J. Gregory Dees)
Muitos já ouviram falar de empreendedores. Comumente este termo se refere a uma pessoa que começa um negócio; um novo empreendimento para ganhar lucro e renda. Mas a palavra “empreendedor” não se limita à área de negócios. Veio da