No mercado a gestão de pessoas

1 INTRODUÇÃO
A empresa pesquisada é uma Loja de material para Construção, foi fundada no ano de 1999, vinda do Paraná para o Mato Grosso em busca de novas oportunidades, é uma empresa familiar e no inicio contava com apenas 03 pessoas. Passou por muitas dificuldades, entre elas: financeira, falta de planejamento, tecnologia e experiência no mercado.
Hoje, conta com uma equipe de 09 pessoas, e a empresa busca a excelência em atendimento, contando com treinamentos de mão-de-obra, tecnologia avançada e a busca da motivação dos colaboradores.
O planejamento estratégico é outra grande preocupação, deviduo ser uma Empresa de pequeno porte, precisamos ter um departamento financeiro em dia, para mantermos uma boa imagem, obter melhores negociações e não cometer os mesmos erros do passado.
O objetivo desse trabalho é mostrar a evolução e a grande preocupação que os gestores estão tendo em sustentabilidade, inovação e o diferencial para atrair cada vez mais o consumidor.
2 DESENVOLVIMENTO
A Lu-Casa, foi a organização escolhida para nosso estudo, trata-se de uma empresa de pequeno porte, onde emprega nove colaboradores, a comunicação é realizada através de comunicados internos e reuniões. A Empresa não utiliza a tecnologia como meio de divulgação de resultados dos trabalhos de RH, pois este setor é terceirizado.
A mesma se mostra satisfeita com a tecnologia que dispõe, onde disponibiliza um computador para cada colaborador e máquinas especializadas que auxiliam na execução do trabalho, porém, o avanço da tecnologia está em grande desenvolvimento e estão trabalhando para que essas novas mudanças aconteçam.
A grande preocupação da empresa é em treinar e capacitar seus colaboradores, para que eles possam extrair o máximo da tecnologia disponível, pois hoje cada colaborador exerce mais de uma função, aonde pode ocorrer alguma deficiência no aproveitamento da mesma, que a empresa ora disponibiliza.
Outra preocupação é no investimento em treinamentos para qualificar e