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Organização x Administração
ADMINISTRAÇÃO pode ser entendida como o trabalho de integrar e gerir recursos materiais, humanos, financeiros e tecnológicos em prol do objetivo organizacional.
 ORGANIZAÇÃO é caracterizada pela existência de um conjunto de pessoas, dotadas de pelo menos um objetivo comum, que estabelecem entre si relacionamentos de autoridade e responsabilidade.
Assim, podemos afirmar que sempre que existe uma ORGANIZAÇÃO há também, em maior ou menor grau, a necessidade da gestão de seus recursos (ADMINISTRAÇÃO).
Classificação da organização
A classificação das organizações acontece a partir de diversos critérios, como:
◦ DURAÇÃO – podem ser permanentes ou temporárias;
◦ RECURSOS – de acordo com a quantidade e variedade de recursos a serem geridos as organizações podem assumir um caráter mais simples ou mais complexo;
◦ FINALIDADE – podem ser organizações com fins lucrativos (empresas) ou sem fins lucrativos.
Desemprenho organizacional
A ADMINISTRAÇÃO existe para facilitar o alcance dos objetivos organizacionais. Assim, suas medidas de desempenho relacionam-se a:
◦ EFICIÊNCIA – é eficiente a organização que integra e gerencia suas atividades da maneira tecnicamente correta.
◦ EFICÁCIA – é eficaz a organização que atinge seus objetivos no menor prazo possível.
◦ EFETIVIDADE – é efetiva a organização que reúne as características de eficiência e eficácia em sua gestão.
◦ ECONOMICIDADE – a economicidade, mais relacionada às organizações empresariais, é um critério que reúne a efetividade ao alcance da efetividade utilizado de forma racional os recursos disponíveis.
Produção ou Operação
Importancia - é responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produçãoé a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir.
Pontos principais –
• Estratégia deprodução: as diversas formas de organizar a