Método analítico de monitoramento de custos: experiências em sp e mg
MÉTODO ANALÍTICO DE MONITORAMENTO DE CUSTOS: EXPERIÊNCIAS EM SP E MG.
Thiago Ademir M. Oliveira(1) Graduado em Administração pela Universidade Paulista em 2002. Mestre em Economia pela UNICAMP. Membro do Grupo de Pesquisa: Mercado de Terras e Reestruturação Fundiária. Atua desde 1995 como analista de negócios em diferentes projetos da administração pública municipal. Especialista em Sistema de Custos e Indicadores de Gestão atuando em projetos de Tecnologia da Informação e Planejamento para área de Saneamento Básico. Alberto Xavier de Camargo Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade PUC Campinas em 2000. Atuou de 1995 a 2002 como analista e programador na área de Contabilidade Pública e desde 2003 na área de assessoria e consultoria técnica especializada em administração pública municipal. Especialista em Sistema de Custos e Indicadores de Gestão atuando em projetos de Tecnologia da Informação e Planejamento para área de Saneamento Básico. Endereço(1): Rua Pereira Barreto, N° 237 – Sala 01 – Bairro Chácara da Barra – Campinas – São Paulo – CEP: 13.090-780 – Brasil – Tel: +55 (19) 9204-7747- e-mail: thiagoademir@tatoconsultoria.com.br
RESUMO Identificar os dados e informações referente aos recursos necessários para sustentabilidade econômica-financeira dos serviços de saneamento básico e, comparar com os recursos oriundos da política tarifária, afim de conhecer o quanto se está aquém ou além desse ponto de equilíbrio, é uma conduta necessária e fundamental para atingir as boas práticas de gestão (através do Método Analítico de Monitoramento de Custos: sabendo onde reduzir custos e calculando o ponto de equilíbrio). A metodologia do presente estudo utilizará como referencial as tarifas médias (necessária e aplicada) dos sistemas de água e esgoto. Serão apresentados dois casos, um em Vinhedo, no estado de São Paulo, e outro em Ouro Fino, Minas Gerais.