multirões
Alex Kenya Abiko
Leandro de Oliveira Coelho
Resumo
ste artigo apresenta os resultados de pesquisa acerca de procedimentos de gestão de mutirão habitacional, na qual se estudaram três modelos básicos de gestão: gestão institucional, co-gestão e autogestão. A abordagem foi baseada numa revisão da literatura sobre a avaliação da provisão de moradias e utilizou indicadores de processo e produto para avaliar oito programas e empreendimentos habitacionais desenvolvidos em quatro estados brasileiros. O estudo concluiu que os casos investigados apresentam uma condição positiva no que se refere à qualidade e custos, e apontou diversos fatores que podem definir os procedimentos a serem adotados para as diferentes etapas do processo, bem como critérios básicos de projeto.
E
Alex Kenya Abiko
Departamento de Engenharia de Construção Civil
Escola Politécnica
Universidade de São Paulo
Av. Prof. Almeida Prado
Ed. Eng. Civil – Butantã
São Paulo-SP, Brasil
CEP 05508-900
Tel.: (11) 3091-5449
E-mail: alex.abiko@poli.usp.br
Leandro de Oliveira
Coelho
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leandro.coelho@poli.usp.br
Recebido em 18/11/03
Aceito em 15/05/04
Palavras-chave: gestão habitacional; mutirão habitacional; habitação para baixa renda
Abstract
This paper presents the results of a research work concerned with management procedures for mutual aided housing, in which three basic management models were investigated: institutional management, co-management and selfmanagement. The study was based on a literature review about housing provision assessment, and used process and product indicators to assess eight housing programs and projects carried out in four different Brazilian states. This study concluded that all initiatives had positive