MRP II

MRPI & MRPII

Gestão da Produção Industrial
GPI3na

O que é o MRP I?
Significa
planejamento das necessidades de componentes. É uma ferramenta que surgiu na década de 60, ela transforma a previsão de demanda de um determinado produto em uma necessidade de itens para comporem esse mesmo produto.

O que é o MRP II ?
Significa planejamento dos recursos de manufatura .Foca ainda o cálculo das necessidades ao planejamento dos demais recursos de manufatura não mais apenas dos recursos materiais. O MRP II é um sistema de planejamento ilimitado, ou seja, não considera as possíveis restrições de capacidade dos recursos.

Papel do MRP


Apoiar a decisão sobre a quantidade e o momento do fluxo de materiais em condições de demanda e serviços.

Redução do nível de estoques

Aumento da capacidade de produção Aumento dos lucros Maior capacidade de investimento

As informações necessárias para se rodar o
MRP I

Carteira de pedidos
Ela carrega dia-a-dia o que cada cliente pediu, em que quantidade e em que data deve ser entregue.
É o resumo quantitativo do que deve ser produzido. Previsão de demanda
Apesar de imprecisa e de se basear em dados passados, é a única forma de se planejar o que se deve produzir, principalmente para produtos que exigem a disponibilidade imediata na comercialização. Lista de materiais
Todos os produtos da linha de fabricação devem ser "explodidos" em todos os seus componentes, subcomponentes e peças.

Programa Mestre da Produção
Ele coleta os dados de cada item produzido e de seus componentes. também são inseridos os tempos de todas atividades envolvidas.

A Evolução MRP I
MRP II
MRPI X MRP II
O que produzir (O que comprar)
Quanto produzir (Quanto comprar)
Quando produzir (quando comprar)
Como produzir ( Utilização de recursos em conta a capacidade)

MRP I

levando

MRP II

Vantagens do MRPI
 Diminuição dos estoques;
 Melhor controle da produção e das encomendas;
 Processo Hierárquico

Desvantagens do MRPI
 Não tem tendência a otimizar os