Motivação

Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro Engenharia Informática 2012/2013 | Motivação nas Empresas | Engenharia nas Organizações | AndréSara Monteiro |

Índice * Introdução……………………………………………………………………… * Teoria de Maslow (1951) ……………………………………………………… * ERG (Existence, Relatedeness, Growth) de Alderfer (1972)………………….. * Motivação……………………………………………………………………… * Motivação Intrínseca…………………………………………………… * Motivação Extrínseca………………………………………………….. * Motivação nas Empresas………………………………………………………. * Teoria bifactorial de Herzberg………………………………………… * Teoria das características das funções, de Hackam e Oldham (1980) * Como as empresas motivam…………………………………………… * Alguns testemunhos…………………………………………………………… * Ana Carina, trabalhadora em part time num call center………. * Andreia Pires, trabalhadora a tempo inteiro na área social……. * Ana Isabel, trabalhadora a tempo inteiro numa escola secundária

Introdução

Neste breve trabalho iremos desenvolver o tema “motivação nas empresas”.
Iremos iniciar com algumas teorias que são necessárias compreender antes de passar à definição de “motivação”. Teoria de Maslow e Teoria ERG de Alderfer.
De seguida, passaremos à motivação que será dividida em motivação intrínseca e motivação extrínseca.
Após solidificarmos estas definições passaremos ao tema principal “Motivação nas Empresas”. Serão apresentados alguns dados recolhidos em conversas informais. Esses testemunhos têm origem em empregados de várias áreas (social, educação…) e são neles é referido como os seus chefes os motivam. Esses testemunhos serão comparados com dados obtidos em estudos efetuados no Brasil.

Teoria de Maslow (1951)

O modelo de Maslow sugere que as pessoas têm um conjunto de cinco categorias de necessidades que ele organizou por prioridade: fisiológicas, segurança, sociais, estima e realização pessoal. Quando um nível de necessidades for satisfeito, passa-se automaticamente ao