Montagem Industrial

878 palavras 4 páginas
Montagem Industrial

Meu negócio é a realização de montagem industrial, e ter uma empresa referencia, na realização de montagem e manutenção oferecendo mão de obra especializada e qualificada, ofereço esses serviços para as indústrias de fabricação de caldeiras, fábricas de papel e diversas indústrias no segmento de caldeiraria, minha estratégia será capacitar equipes operacionais e gerenciais, para oferecer soluções mais adequadas a realidade do cliente, com mais segurança e qualidade e prazos mais curtos. Conquistarei o mercado com tecnologia de ponta, realizando uma boa estratégia de marketing para divulgar a empresa tendo um preço competitivo. O fator mais crítico para a sucesso de minha empresa é a concorrência neste ramo, pois há muitas empresas do mesmo segmento. O investimento para a abertura de minha empresa varia, pois depende da contratação de mão de obra e não tem um valor exato, pois depende da contratação dos serviços e por isso varia, quanto mais contratações terei, mais retorno do investimento terei e poderei realizar mais investimentos em minha empresa.

Missão da Empresa

Fornecer serviços de montagem e manutenção industrial com qualidade e segurança.

Idéia do Produto

-Fabricação de tubulações, estruturas metálicas para suportes e plataformas industriais.
-Locação de equipamentos e ferramentas para a área industrial.
-Manutenção em geral para áreas de indústria de celulose, têxtil, alimentícia entre outras.
-Montagem de equipamentos como fornos de cal, caldeiras, tanques, tubulações, bombas, motores e entre outros.
Quando aconteceu a motivação?

Com a ampliação de mercado no ramo de manutenção e montagem industrial, e devido um dos sócios ter experiência na área, decidimos criar uma empresa prestadora de serviços terceirizados na área de manutenção e montagem industrial, oferecendo mais opções de escolha, inovações e tecnologia, para suprir as necessidades das empresas.

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