MONDELEZ VOLTA A APOSTAR NO BISCOITO OREO NO BRASIL

MONDELEZ VOLTA A APOSTAR NO BISCOITO OREO NO BRASIL
Segundo a multinacional, o Oreo é líder global na categoria de biscoitos recheados, com vendas de US$ 2 bilhões ao ano. É uma das principais marcas da Mondelez. O faturamento global da companhia foi de US$ 35 bilhões em 2012.
O biscoito está presente em mais de 100 países. Mesmo assim, ficou mais de sete anos fora do mercado brasileiro, o quarto maior para a Mondelēz no mundo. Foram duas tentativas, ambas com desempenho aquém do esperado — a primeira, de 1995 a 2000, e, mais tarde, de 2004 a 2007.
A Mondelez International anunciou no segundo semestre do ano passado um plano global de reestruturação de sua cadeia de fornecimento para economizar US$ 5,5 bilhões até 2016.
A estratégia incluiu a modernização das linhas de produção do biscoito recheado Oreo, desde o início do ano nas gôndolas brasileiras, em sua terceira tentativa de emplacar no país. Para isso, a empresa investiu R$ 72 milhões em um equipamento dedicado exclusivamente à produção do recheado na unidade de Vitória de Santo Antão (PE), onde também produz o biscoito Club Social e os chocolates Lacta e Bis. Dentro desse projeto de reestruturação, o método empregado na fabricação do Oreo exige 30% menos capital e reduz os custos operacionais em US$ 10 milhões por linha, informa a companhia.
Em 2004, passou a ser fabricada em Piracicaba (SP), uma das quatro fábricas da Mondelez – as outras estão em Bauru (SP), Curitiba (PR) e Vitória de Santo Antão (PE). Só que algumas matérias-primas importadas foram substituídas por insumos nacionais. O gosto do biscoito mudou e a empresa descontinuou a linha dois anos depois, em 2006.
O biscoito Oreo voltou ao varejo, embasado por campanhas em redes sociais lançadas pela agência Lov. O Oreo disputa um mercado com margens apertadas, vendas pulverizadas, marcas regionais fortes e que cresce apoiado na valorização do produto, não em volume.
A Associação Nacional das Indústrias de Biscoitos (Anib) tem mais de 50