modelos de tomada de decisão

Modelo Pontos Positivos

Pontos Negativo Racional
Mais sistematizado e estruturado;
Regras e procedimentos predefinidos;
Pode ser aplicado em diferentes situações; e
Oferece descrição bastante precisa do processo decisório.

Pode comprometer a consecução de suas metas;
Não é possível possuir conhecimento sobre todas as variáveis influenciadoras do processo;
"Limitação da racionalidade"; e
Regras e procedimentos predefinidos, atrapalham já que nem tudo pode ser planejado.
Processual
Prioriza a execução;
Elucida as fases e os ciclos que subsidiam as atividades decisórias; e
Flexibilidade
Sofre a influência de seis grupos de fatores dinâmicos: as interrupções, o adiamento ou adiantamento de prazos, feedbacks, ciclos de compreensão e ciclos de fracasso;
Complexo; e
Várias fases de decisórias, que costuma ocupar maior parte do tempo e de recursos.
Anárquico
Anarquias organizadas;
O senso de oportunidade é um elemento importante na escolha;
As decisões são tomadas de três diferentes maneiras;
Fatores como o momento oportuno, influência e esforço influenciam na escolha das ações ou decisões. Tanto os objetivos quanto os procedimentos são ambíguos; Não há clareza em relação aos problemas e às decisões; Não apresenta coerência em relação às situações vivenciadas;
Não segue nenhum tipo de estrutura e/ou sequência;
As preferências usadas na tomada de decisão são mal definidas e incoerentes;
Falta de entendimento e insegurança em seus colaboradores; e
Processo para atingir os objetivos são obscuros

Político
Informação é poder;
A incerteza é mais baixa; e
Foca nos efeitos dos objetivos conflitantes sobre as decisões.
Este modelo é foco de disputas internas de poder e de influência;
As decisões e as ações decorrentes se constituem no resultado da troca ou da barganha entre os envolvidos; e
A organização não tem objetivos claros a priori.

Nathalia Pikauskas- 126180-1