MODELOS DE GESTÃO E RELAÇÕES INETERPESSOAIS
416 palavras
2 páginas
PROCESSO DECISÓRIO DE SIMONSimon apresenta a organização como um sistema de decisões e afirma que a organização é um complexo sistema de decisão e neste sistema, cada pessoa participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas mais ou menos racionais do comportamento.
PROCESSO DECISÓRIO DE SIMON
Decisão é o processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa deverá seguir. Toda decisão envolve seis elementos:
1. Tomador de decisão a pessoa;
2. Objetivos o que pretende alcançar;
3. Preferências critérios para a escolha;
4.Estratégia ações para atingir os objetivos;
5. Situação aspectos do ambiente;
6. Resultado a consequência da estratégia.PROCESSO DECISÓRIO DE SIMON
Simon apresenta a organização como um sistema de decisões e afirma que a organização é um complexo sistema de decisão e neste sistema, cada pessoa participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas mais ou menos racionais do comportamento.
PROCESSO DECISÓRIO DE SIMON
Decisão é o processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa deverá seguir. Toda decisão envolve seis elementos:
1. Tomador de decisão a pessoa;
2. Objetivos o que pretende alcançar;
3. Preferências critérios para a escolha;
4.Estratégia ações para atingir os objetivos;
5. Situação aspectos do ambiente;
6. Resultado a consequência da estratégia.
PROCESSO DECISÓRIO DE SIMON
Simon apresenta a organização como um sistema de decisões e afirma que a organização é um complexo sistema de decisão e neste sistema, cada pessoa participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas mais ou menos racionais do comportamento.
PROCESSO DECISÓRIO DE SIMON
Decisão é o processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa