Hospitais Universitarios Federais

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como eixo central o contexto de reestruturação nos hospitais vinculados ao Ministério da Educação (MEC). Mais especificamente, procura estudar e os principais modelos organizacionais contemporâneos a fim de identificar o modelo organizacional que mais se aproxima da referida proposta. Por conseguinte, pretende-se investigar e avaliar o processo de implantação do modelo de re-estruturação dos Hospitais Universitários. Na gestão dos serviços de saúde, tem-se observado um movimento de mudança no modelo assistencial para atender a demanda crescente de serviços em virtude do envelhecimento da população, da variabilidade de condutas, da agregação crescente de novas tecnologias sem o proporcional aumento de receita e de fonte de financiamento para o setor saúde. Acredita-se no que diz respeito à gestão de hospitais universitários brasileiros, por sua característica histórica, alguns fatores dificultam a implementação de um modelo mais eficaz para o desempenho organizacional, são eles: ausência de missão e visão de futuro que priorizem os processos e os resultados a partir de um planejamento estratégico; ausência de padrões de avaliação e medição de desempenho, não direcionamento para as necessidades dos usuários e para a administração participativa focada na melhoria continuada de forma estruturada e consistente.
Este trabalho pretende apresentar aspectos importantes do modelo de serviços de saúde, aqui entendidos como o conjunto de atividades cujo propósito primário é promover restaurar e manter a saúde da população. Tem por objetivo analisar a nova proposta de reestruturação dos Hospitais Universitários Federais. A questão norteadora deste estudo foi saber quais são os pressupostos que sustentam a nova