MODELOS DE EMPRESAS

MODELOS DE EMPRESAS

Modelos de Empresas

Modelos Suporte: são classificadas as organizações cujas operações não dependem de TI que podem ter serviços que dependam de TI interrompidas por mais de 12 horas, ou seja, baixa necessidade de TI confiável e TI não é estratégico.

Modelo Fabrica: necessitam de TI confiável, ou seja, se algum sistema falhar por um minuto ou mais trará prejuízo ao negócio, contudo não precisam do estado da arte em TI, a alta direção apenas procura monitorar o ambiente em que competem para que se necessário adotem novas TIs requeridas acompanhando o movimento de mercado.

Modelo Transição: abordam TI como estratégico por estarem passando por transformações e buscam por meio dos novos sistemas maiores transformações em processos e serviços, maior redução de custos e assim aproximar-se de seus competidores com alto investimento em TI. As organizações em modo transição mudam de modo após alcançarem as posições almejadas.

Modelo Estratégico: são as organizações que necessitam da tecnologia tanto para executar as atividades diárias e, igualmente como no modo fábrica, falha no sistema seja por um minuto traz prejuízos financeiros, como também para obter vantagens competitivas, reduzir custos e conseguir novas oportunidades de serviços e processos através de novas soluções de TI A TI é considerada crítica para a sobrevivência e sucesso da organização.

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