MODELOS DE ADMINISTRAÇAO 8
Resposta Selecionada:
Corretad. Apoiar pessoas criativas e prover contextos para que seja gerado e/ou adquirido o conhecimento.
Respostas:
a. Valorizar a capacidade do funcionário em tomar decisões e resolver problemas
b. Pode ser aplicada no nível decisório
c. Pode ser aplicada como participação nos lucros e resultados.
Corretad. Apoiar pessoas criativas e prover contextos para que seja gerado e/ou adquirido o conhecimento.
e. Pode ser entendida como a participação efetiva dos funcionários nas decisões estratégicas da empresa.
Feedback da resposta:
A alternativa correta é “Apoiar pessoas criativas e prover contextos para que seja gerado e/ou adquirido o conhecimento”, pois ela não refere-se a um dos princípios da Administração Participativa.
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
Correta
O conceito de ativos organizacionais invisíveis foi usado pela primeira vez onde e quando?
Resposta Selecionada:
Corretab. Em 1980, no Japão.
Respostas:
a. Em 1995 Estocolmo.
Corretab. Em 1980, no Japão.
c. Em 1986 na Suécia.
d. Em 1947 na Suíça
e. Em 1995 nos EUA
Feedback da resposta:
Em 1980, no Japão.
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
Correta
O diagrama de causa e efeito surgiu na década de 1960 e foi largamente utilizado em ambientes industriais para a identificação de problemas de qualidade no produto e no processo produtivo. Também pode ser utilizado para a análise de problemas organizacionais de diferentes ordens. O autor deste diagrama é:
Resposta Selecionada:
Corretac. Kaoru Ishikawa
Respostas:
a. Vilfredo Pareto
b. Chris Anderson
Corretac. Kaoru Ishikawa
d. Albert Rubinstein
e. Kurt Lewin
Feedback da resposta:
Kaoru Ishikawa.
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
Correta
A técnica para auxiliar na compreensão de um problema, cujo conceito baseia-se na ideia de que a maior quantidade de ocorrências depende de um número pequeno de causas é chamada de principio 80-20 e considera