Modelo de negócio

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Universidade Norte do Paraná

PLANO DE NEGÓCIOS

ELABORAÇÃO DE PROJETOS EMPRESARIAIS

PROF: VANDIR BOKORNI FERNANDES

ATENÇÃO ACADÊMICOS

O MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS A SEGUIR DEVE ATENDER A ALGUMAS DAS EXIGÊNCIAS NA CONFECÇÃO DO PROJETO,

PORÉM, ESTE MODELO NÃO É CONCLUSIVO,

O QUE SIGNIFICA QUE PODERÃO OCORRER ALTERAÇÕES NO SEU FORMATO DURANTE O DECORRER DO PROJETO.

UMA VEZ QUE, CADA PROJETO TERÁ SUAS PARTICULARIDADES A SEREM ATENDIDAS.

ROTEIRO 1
O CONCEITO DE NEGÓCIO
Visão
Missão
ANÁLISE SETORIAL
Mercado consumidor
Mercado fornecedor
Mercado competidor

PRODUTOS E SERVIÇOS
PLANO DE MARKETING
Análise SWOT (Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas)
Estratégia produto / serviço
Estratégia preço
Estratégia praça
Estratégia promoção
Estratégia propaganda
Estratégia pessoal de vendas

ESTRUTURA E OPERAÇÃO
Organograma Funcional
Política de Recursos Humanos
Infra-estrutura e Localização
Tecnologia

PREVISÕES DOS RESULTADOS FINANCEIROS E INVESTIMENTOS (vide planilha)
Custos fixos e variáveis

CONSIDERAÇÕES FINAIS

ROTEIRO 2

1. TEORIA - INTRODUÇÃO 2
2. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 2
3. ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE 2
4. LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO 2
5. CONSUMIDOR 2
6. FORNECEDOR 2
7. CONCORRENTE 2
8. PESSOAL 2
9. PRODUTOS E SERVIÇOS 2
10. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2
11. PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO 2
12. INVESTIMENTOS 2
13. RESUMO ‘PASSO A PASSO’ DE UM PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICA 2
14. CONCLUSÃO 2

TEORIA / INTRODUÇÃO

1.A - TEORIA 1. Modelos de Ações e Atitudes Inovadoras;

2. Os erros geralmente cometidos por quem empreende;

3. Ambiente legal (legislação) da micro e pequena empresa;

4. Analise do ambiente (atualidades) da Micro e Pequena Empresa;

5. Empresa e Sociedade: Importância da responsabilidade social;

6. Intraempreendedorismo e

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