Microeconimia
Aluna: Gesilane de Almeida da Rocha
Matricula: 201202263399
1-A privatização da CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa organização? Pesquise informações complementares.
A favor => A má administração, falta de recursos do governo.
Contra => A empresa foi vendida a um preço abaixo do seu valor real
2- Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condução de administrador do Bradesco e da CVRD.
Empreendedor, visão ao longo prazo, perfil de líder facilidades em trabalhar com pessoas, rapidez nas decisões e conduta e atitude.
3- De que maneira as habilidades gerenciais mencionadas foram se formando mais ou menos relevantes ao longo do percurso profissional de Roger Agnelli?
A partir do momento que ele se torna um símbolo perante funcionários e clientes.
4- Quais os principais problemas com que Agnelli se deparou após a privatização da CVRD?
Foi à diferença de idéias entre acionistas, havia conflitos entre CSN e os outros administradores da CVRD diante da parte estratégica.
5- Roger Agnelli já planejava o futuro da CVRD antes mesmo de assumir sua presidência. Você concorda com essa afirmação?
Sim, Por ter desde o começo metas traçadas e que deviam ser cumpridas. Buscando os primeiros anos sua gestão tornar a CVDR mais eficiente e produtiva.
6- Quais os papéis que, segundo Mintzberg, Agnelli representou como administrador da CRVD? Dê exemplos de cada um deles.
Ligação=> Reunindo toda diretoria agilidade na comunicação e na resolução de problemas
Líder=> Responsável pelos excelentes resultados da organização
Monitor => Buscou tornar CRVD mais eficiente e produtiva.
Porta Voz => Apostou na internacionalização das atividades da CRVD
7- Você considera