Metricas

Métricas: Visão Geral *Nenhuma investigação humana pode ser realmente chamada de ciência se não puder ser demonstrada matematicamente- Leonardo da Vinci
3.1 – Papel dos Números
As métricas fornecem uma parte importante dos dados necessários para administração d e um projeto de software
A administração de um projeto envolve o uso correto de informações: o administrador trabalha cercado de especificações de projeto, diagramas, orçamento e cronograma
Os números envolvidos no projeto têm caráter particular, permitindo analises, comparações e combinações.
Mas existem riscos ligados ao uso dos números, dados quantificados podem se tornar obsessão dos gerentes, tornando o único foco e não levando em consideração outros atributos referentes ao projeto e as pessoas envolvidas. Apresentando muitas vezes a equação, que em algum casos pode ser verdadeira, mas não representa como um todo a administração:
Lucro= F (trabalho)
Essa equação é aplicada com frequentemente, mas o fato preocupante é que nem sempre existe uma relação perfeita com a qualidade do trabalho, o resultado e os produtos obtida.
Deve se administrar fazendo o uso de números para um maior controle e não ser administrado por eles
3.2 Ruídos
Em um projeto é necessário propor métricas e medições, formalizando e propor padrões, qualquer pequeno erro ou de calculo pode trazer alterações no decorrer do projeto e um dado que também não descreve a situação real sendo falso, com erro é chamado de ruído
*usuário motivado, sistema utilizado, condições de trabalho, habilidades>
Na computação não é diferente:
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3.2.1 Influencia do Usuário
-Usuário tem papel extremamente importante na medição
Deve se analisar e fazer medições do usuário manipulando o software, necessitando analise da interação do usuário tendo foco:
-Habilidades motora e cognitiva;
-Nível de atenção
-Motivação na execução da tarefa
-Problema de desconforto, ou fatores ambientais e externos que reduzam a atenção
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