Metodologias De Projetos

Disciplina Metodologias de Projeto

Enunciado
Elaborar fichamento dos três textos que tratam dos assuntos “modelos para gestão de projetos” e “métodos para levantamento de informações para projeto” preenchendo os campos do formulário de forma sintética para demonstrar as ideias e pontos principais tratados pelo(as) autores(as).
Referências
Texto 1: PATAH, Leandro. Avaliação da relação do uso de métodos e treinamentos em gerenciamento de projetos no sucesso dos projetos através de uma perspectiva contingencial: uma análise quantitativa. Tese (Doutorado), Escola Politécnica de Universidade de São, 2010. São
Paulo. 234p.
Projetos podem ser definidos como organizações temporárias, que surgem em meio à rotina, sendo compostas por indivíduos que dificilmente irão trabalhar juntos novamente. Uma estratégia para codificar as capacidades da organização em gestão de projetos, deve ser definida no nível da empresa para repetir abordagens de sucesso em próximos projetos.
Um projeto pode perceber dois conceitos intrínsecos: um deles a temporalidade, ou seja, com início e fim determinados e o outro se refere á singularidade, ou seja, o produto ou serviço é diferente de todos os similares feitos anteriormente.
Uma sistemática de projetos pode ser composta por métodos, pacotes de ferramentas e modelos de projetos. Atualmente, existem vários conjuntos de métodos de gerenciamento de projetos, disponíveis para utilização por profissionais e organizações para melhor gerenciar seus projetos. Porém, um único modelo não serve para todos os tipos de projetos conforme verificado na recente licenciatura sobre o tema. Os métodos atualmente mais difundidos são disponibilizados por institutos e associações dedicados ao estudo de projetos.
Os modelos de maturidade fornecem às organizações uma estrutura para a avaliação de seus projetos e a consequente comparação com as melhores práticas disponíveis na literatura ou utilizadas por seus concorrentes, definindo assim, um caminho estruturado para a