METODOLOGIA

Metodologia
A pesquisa foi realizada nas empresas X e Y, localizadas no Estado do Rio Grande do Sul situada em Porto Alegre. Onde buscamos verificar como os funcionários avaliam o perfil de liderança na empresa onde trabalham. Através do método de pesquisa quantitativa, que segundo os ensinamentos de Richardson (1989) caracteriza-se em traduzir as opiniões e números em informações nas quais serão classificadas e analisadas.
Em novembro de 2013, elaboramos um questionário, com o propósito de saber qual a relação da participação na gestão dos líderes com os colaboradores e a presença da geração Y nas empresas citadas, selecionamos uma amostragem de dezenove (19) pessoas, sendo dez (10) da empresa X e nove (09) da empresa Y.
Resultado
Identificamos características que definiram que a maioria dos lideres são participativos, acima de 36 anos e o tipo de liderança é democrática: que tem participação do grupo nas decisões, ou seja, ouve a opinião da equipe. E segundo Vergara (2000, p.2), afirma que um diferencial importante é saber o que as pessoas desejam e quais as suas ambições. Isto é uma informação estratégica fundamental para um líder, pois dessa forma ele pode aproximar-se de cada elemento da sua equipe e aborda-lo da forma mais eficaz possível.
Conforme, os gráficos abaixo:
GRAFICOS 1 E 2

Referencias:
SILVA, Elisama Rodrigues da; SIMÕES, Emanuel Rodrigues; JANESCH, Zuleide Maria. A importância da liderança na atualidades. Paraná: UNIFIL, 2010.
MORGADO, Marcos Vinicius Milfont. A influência da liderança democrática nos resultados de uma organização. Rio de Janeiro: A vez do mestre, 2007.
DALFOVO, Michael Samir; LANA, Rogério Adilson; SILVEIRA, Amélia. Métodos quantitativos e qualitativos: um resgate teórico. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.2, n.4, p.01-13, Sem II. 2008.