Mercados Burocracias E Cl S

MERCADOS, BUROCRACIAS E CLÃS
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Modos alternativos de coordenar atividades entre firmas.

As firmas constroem três formas básicas de controle: mercado, burocracias e clãs.
1. Mercados - coordenam por preço;
2. Burocracias - coordenam por autoridade; e,
3. Clãs - combinam autoridade com valores e crenças compartilhados, para obter cooperação. . A eficiência desses mecanismos varia de acordo com as condições da transação;
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. Essa

teoria foi importante para estimular o interesse pela cultura organizacional.

A EMPRESA MULTINACIONAL
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A escola de internalização, aplicou a TCT para entender quando as empresas multinacionais poderiam internalizar suas transações dentro da própria firma e quando elas poderiam confiar nas transações do mercado.

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A explicação concentrou-se em torno das imperfeições do mercado. 

Principal conclusão: os mercados tendem a ser mais eficientes quando há grande número de vendedores e compradores.

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A EMN da perspectiva da TCT, não passa de uma caso especial de integração vertical.

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Na verdade, apenas se alterou o enunciado da questão “por que as organizações existem?” para “por que as EMNs existem?”. FORÇAS HÍBRIDAS DA ORGANIZAÇÃO
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TCT - formas de mercados e hierarquias para organizar as atividades econômicas. 

Outras alternativas aos mercados, além de hierarquias, foram reconhecidas; 

Inicialmente foram tratadas como instáveis - mas depois reconheceu que poderiam ser tão frequentes como os mercados e as hierarquias.

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A TCT designou essas formas intermediárias como híbridas - que incluem estruturas de governança que não são nem hierárquicas nem de mercado.

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“por que existe a forma híbrida”? - A resposta mais geral é que a forma híbrida tem incentivos e capacidade de adaptação mais fortes do que as hierarquias, oferecendo mais controle administrativo do que os mercados.

CRÍTICAS À TEORIA DOS CUSTOS DE
TRANSAÇÃO
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1. A TCT foca a minimização de custos – como um imperativo organizacional. “economizar é mais