Mercado internacional

Atividade Avaliativa – Questionário:
Módulo – Produto, Produção e Mercado Externo

Tema 1 – Introdução à Administração de Produtos e Operações.

(0,1) Questão 01 - O Sistema de Produção de uma organização é responsável pela disponibilização de bens ou serviços no mercado de consumo. Para isso, o órgão encarregado da produção assume responsabilidades. Que tipos de responsabilidades são assumidos, exemplifique dois tipos de cada uma das responsabilidades. Responsabilidade indireta e responsabilidade direta. • Responsabilidades Indiretas: Informar as outras funções a respeito das oportunidades e das restrições fornecidas pela capacidade instalada de produção; discutir com outras funções acerca de como os planos de produção e os demais planos da empresa podem ser modificados para beneficio mútuo; encorajar outras funções e dar sugestões para que a função produção possa prestar melhores serviços aos demais departamentos da empresa. • Responsabilidades Diretas: Entender os objetivos estratégicos da produção; desenvolver uma estratégia de produção para a organização; desenvolver produtos, serviços e processos de produção, planejar, controlar e melhorar o desempenho da produção. (Falta completar >>>>> exemplos)

(0,1) Questão 02 – Quais os desafios que uma empresa pode enfrentar ao adentrar em um mercado global, descreva Concorrências no mercado com empresas maiores e anteriormente mais conhecidas. Macro-operação = Operação Global. (Falta completar>>>>>)

Tema 2 – Planejamento Estratégico Orientado à Produção.

(0,1) Questão 01 - As organizações têm três níveis hierárquicos de estratégia de planejamento. Explique onde ocorre o segundo nível e como o planejamento é desenvolvido nesse nível. Há três níveis hierárquicos da estratégia de planejamento: (1) o corporativo, (2) a unidade de negócios e (3) o funcional. No segundo nível, a unidade de negócio, são organizações semi-autônomas, dentro da corporação.