Matriz swot

INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo verificar possibilidades da viabilização de maiores lucros da empresa que será analisada. Serve de auxílio na hora de planejar novos passos, do presente e do futuro da empresa. Uma delas é a Análise SWOT, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra a empresa.

ANÁLISE SWOT

A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário ou análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.

A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão.

Análise SWOT - FOFA - FFOA

Objetivos e vantagens da análise SWOT

O objetivo é efetuar uma síntese das análises internas e externas;
Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação;
Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver.
É ele quem faz o diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos.

Vantagens/Oportunidades
Realizar previsão de vendas em articulação com as condições de mercado e capacidades da empresa no geral

Estas análises de cenário se dividem em:
Ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Integração dos Processos Padronização dos Processos, foco na atividade principal.
Ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) - Viabilidade e Confiança nos dados Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica Redução de erros.
As forças e fraquezas são determinadas pela posição